“目前他们的打算是通过分销方式授权商业视频网站,优酷、土豆、搜狐、心浪都在抢。”
“等消息吧。”
桌上众人都是一愣,看着路老板夹了几颗花生米在嘴里嚼,不是为了果腹,似乎只是觉得无聊。
这话有头,但没尾。
什么叫等消息?
当然,在座都不是蠢人,知道有些事情敏感,能做不能说。
譬如这个新媒体转播权的分销,就一定要分销吗?
可不可以独家呢?
可以是可以,但要看谁去聊、谁去沟通。
你优酷、土豆这样的民营公司老板去聊,央视不一定给你面子,更不会答应给独家。
但众人眼前这位风轻云淡的青年总裁,还有很多其他的显赫身份啊!
比如奥运总导演。
后世的2008年北平奥运会,优酷网以2000万元购得转播权,通过“直播+点播”
模式吸引超2亿用户,奥运期间广告收入占全年50%以上;
土豆网联合多家地方电视台推出“播客看奥运”
活动,主打UGC内容,包括搜狐和心浪,都购买了部分的赛事转播权。
可以说,这种规模的体育盛会,特别是在国人家门口的盛会,必然是视频网站引流的大杀器。
为免落人口实,路老板会去谈独家,但不会一口汤也不给别人留。
你们第二梯队的追赶者们,要么拿延迟的转播权和复播,要么购买单项赛事的直播,和我的全程第一手直播有个区分就行。
这是用户体验的差异,也是公司逼格的体现。
午餐很快结束,下午的议程主要是年会筹备情况报告和各子公司亮点的分享、展示、交流等。
董双枪首先开始汇报年会情况:“整体预算8000万左右,其中奖品预算不低于4500万,演艺制作2000万,其余为场地租赁、硬件安保、员工交通食宿等费用。”
“奖品方面,从北平房产、小轿车、电脑手机等电子产品到购物卡不等,总中奖率50%,除公司M4以上管理层员工不参与抽奖外,一共覆盖6000名在编员工。”
“其中,对于不同入职年薪的员工,设置不同奖品构成的奖池,原则上老员工对于高价值产品的获奖率会更高。”
绝对的公平就是不公平,这种用入职年限加权的奖池设置,也算时候相对合理了。
“同时,没有获奖的员工,我们也会有其他安排,这里不再赘述。”
“流程安排上。
。
。”
现场顿时嘈嘈切切错杂弹起来,显然负责会议纪律的陈芷希得了老板的提示,也没有刻意压制。
他甩了一天的冷脸,训了一天的话,总得给大家一个缓和和发泄的契机。
领导嘛,都惯于这种拿捏人心的恶心把戏。
老董郁闷地抬头,很显然超高的预算和过于硬核的奖池构成,让情绪被压抑了一天的中高层员工们都兴奋起来了。
倒不是说他们就觉得自己能手拿把攥地拿到这些奖品。
而是这样的公司牌面和实力形象,让每一位员工都与有荣焉。
覆盖全部员工的奖池规模,也叫他们这些中高层领导更好带队伍。
奖池最高一套房,最低一张100-200的购物卡,这是什么概念?
2008年个税起征点是2000块钱,这年头哪个公司食堂的饭油水多点儿都能成为炫耀的资本,这种年会规模的逼格,足以让12000多名问界系的员工把头仰到天上去。
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